ساختار مدیریت توسعه گرا

جهت ارزیابی یک مدیر، او را درون یک ساختار قرار دهیم و بر اساس میزان پای بندی و اعتقادی آن ساختار به توسعه ها عملکرد مدیر را ارزیابی کنیم، زیرا فارغ از ساختار ، محدودیتها و امکانات آن نمیتوان به ارزیابی مدیران دست بزنیم.

این ساختار باید دارای ویژگی های خاصی داشته باشد که در صورت تامین این مولفه ها، امکان موفقیت در آن و همچنین محقق شدن منافع مجموعه، ممکن و میسر خواهد بود.